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2012年企业人力资源管理师单选练习题二(含答案)

2012/4/18 14:54:00   海峡英才网培训中心   字体:

      单项选择题

  1、贯彻(B)组织设计基本原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。

  A、目标与任务原则

  B、专业分工与协作原则

  C、集权与分权相结合的原则
  D、有效管理幅度原则

  2、(A)是组织设计最基本的原则。

  A、目标与任务原则

  B、专业分工与协作原则

  C、集权与分权相结合的原则

  D、有效管理幅度原则

  3、模拟分权组织结构是根据生产经营活动连续性很强的大型企业内部各组成部分的生产技术特点及其对管理的不同要求,人为的把企业分成许多(B)。

  A、目标与任务一体化结构

  B、“组织单位”

  C、集权与分权相结合的结构

  D、部门或独立的岗位

  4、如果发生资不抵债的情况,以下哪些可以承担债务(B)。

  A、分公司

  B、子公司

  C、模拟分权单位

  D、事业部

  5、企业集团是一种以(B)为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,与众多法人组织共同组成的经济联合体。

  A、分公司

  B、母公司

  C、子公司

  D、总公司

  6、依托型的组织机构里,存在(C)。

  A、总公司兼任分公司的职能机构

  B、母公司兼任子公司的职能机构

  C、主体企业兼任集团公司的职能部门

  D、集团公司兼任主体企业的职能部门

  7、以下属于企业集团的职能机构非常设机构的有(C)。

  A、总公司下属的分公司销售部

  B、母公司下属子公司的财务部

  C、某企业集团规范化培训体系项目推进办公室

  D、集团公司下属的产品研发中心

  8、企业内部的部门是承担某种职能模块的载体,按照一定的原则把他们组合在一起,便表现为(C)

  A、部门机构

  B、部门结构

  C、组织结构

  D、组织机构

  9、如果一个企业面临的环境是稳定的、可以把握的、对生产经营的环境影响不太 显著,则(B)。

  A、把管理权限适当授权个下属更多的决策权和随机处理权

  B、把管理权限较多的集中在领导手里,设计较稳定的组织结构

  C、把管理权限较多的集中在领导手里,设计较灵活的组织结构

  D、把管理权限适当授权给下属,让其拥有更多的工作自主权

  10、以下属于以成果为中心来设计部门结构特点的是(B)

  A、具有明确性和高度稳定性

  B、具有高度的稳定性,较强的适应性

  C、具有高度的稳定性,较强的明确性

  D、缺乏明确性和稳定性,实用性较差

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